·创业和创新是不够的，它需要一个良好的制度、制度团队和良好的盈利模式。
·当发令枪响的时候，你没有时间去看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
·我们和竞争对手最大的区别是，我们知道他们想做什么，而他们不知道我们想做什么。没有必要让每个人都知道我们想做什么。
·最大的挑战和突破在于人的使用，而最大的突破在于人的使用在于人的信任。
·在我看来，有三种人，商人：创造金钱；商人：做点什么，什么也不做。企业家：对社会负责。企业家应该为社会创造一个环境。企业家必须创新。
·人应该有所侧重，人的一生会遇到更多的挑战，你每天都在改变，我怕你。
·一个成功的企业家，有三个因素，远见和实力。
·营销这两个字既强调追求结果，又注重过程，既要推销，又要营收。
·智慧是智者的天敌。愚妄人用口说话，智慧人用脑说话，智慧人用心说话。
·如果早起的鸟儿不吃虫子，它就会被另一只鸟儿吃掉。
·今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但大多数人死于明晚。
·如果你没有读足够的关于企业家的书，那也没有关系。
·有时隐藏你的优点，暴露你的缺点。这是我的建议。
·互联网是四百米接力赛，你再激烈，也只能跑一棒，应该给年轻人机会。
·诚信不是一种销售，不是一种崇高而空洞的概念，是真正的承诺，一点一滴的细节，诚信不能用来销售，不能用来做概念。
·大多数企业家的工作是从微观到宏观，通过找到少数人的需求，然后到一群人。
·最好的模式通常是最简单的东西。
·我们公司每六个月评估一次。虽然你工作很努力很出色，但你是最后一个。你要走了，我很难过。
·关注对手是战略的重要组成部分，但这并不意味着你会赢。
·当你在寻找风险资本时，你必须与风险资本共同承担风险，你更有可能得到它。
·现在你需要一个人在那里，一个你可以合作的人。
·暴躁的部分原因是不安全感或缺乏开放性。
·花更多的时间和其他员工在一起。
·免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要自由。等你有了钱再说。
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