·领导者是为他人设定路线，实践道路，并为他人引路的人。
·真正的领导者明白，领导力不是关于他们自己，而是关于他们所服务的人。领导力不是提升你自己，而是提升他人。
·管理自己需要一个大脑。管理他人需要努力。
·你没有学会遵守某些规则。你边走边学，从跌倒到站起来，最后学会走路。
·最好的管理者是那些有足够的意识让优秀的人去做他们想做的，并且在他们做的时候不去干涉的人。
·在你成为领导者之前，成长就是成功。当你成为一个领导者，成功就是促进他人的成长。
·每个人都可以拥有领导力，领导力的发展是无止境的。
·领导不是控制，不是管理，领导是它自己的意义。领导你自己，领导你的老板，领导你的同事，让人们做同样的事情。
·遇到快乐要能谦和地面对，遇到困难要能承受得住冲击。在这一点上，人们会欣赏你的领导能力。
·我的工作是领导一群优秀的人，帮助他们变得更好！
·你应该管理事情，领导别人。
·领导力不是训练人。而是选择正确的人。
·虽然老板和领导都基于权威，但两者之间还是有细微的区别。老板要求盲从，而领导者的权威是建立在理解和信任的基础上的。
·一个真正的领导者有信心独处，有勇气做出困难的决定，有同情心。他不打算成为一个领导者，而是通过他的行为的平等和他的意图的正直来成为一个领导者。
·一个好的领导者不是他自己的完美主义者，而是别人的完美主义者。
·领导力是一种让别人做你想让他们做的事的艺术。因为你需要让那个人想要做某事。
·领导力不是支配和控制的艺术，而是说服人们朝着一个共同目标工作的艺术。
·所有的领导人都有一个共同的特点：他们明确地面对群众的焦虑。这是领导力的本质。
·抓住自己的小优势来点石成金，那不是领导，是拿鸡当箭。
·领导力的挑战是要强大，而不是粗鲁；要善良，不要软弱；要刚毅，不要威吓；要有思想，不要懒惰；要谦虚，不要害羞；既不卑躬屈膝，也不咄咄逼人，但不妄自菲薄；要幽默，不要愚蠢。
·伟大的领导者愿意为员工牺牲数字，而糟糕的领导者愿意为数字牺牲员工。
·没有人可以成为一个伟大的领导者，如果他或她只是想独自做这件事，或把功劳归于自己。
·不要害怕你不知道的事情。这可能是你的强项，给你一种不同的做事方式。
·大黄蜂不能在空气流动的情况下飞行；但是大黄蜂不知道，所以继续徒劳地飞行。
·最伟大的领导者不一定是那些做最伟大事情的人。是那个推动别人去做最伟大事情的人。
·关于领导力，最危险的假设是鼓吹领导者是天生的。事实上，恰恰相反。没有人是天生的领导者。
·领导力是将愿景转化为现实的能力。
·如果你能激励别人多梦想，多学习，多实践，变得更好，你就是一个领导者。
·领导者带领人们去他们想去的地方。伟大的领导者会带人们去他们通常不想去的地方，而且他们很期待。
·我认为一个领导者的角色是传达一个积极的态度，无论是否有挫折。
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